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喬家大院 DVD
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喬家大院 DVD 光碟版本：DVD (DVD-9) 影片級別：普遍級 發音語言：國語 字幕選擇：繁體中文 光碟片數：8片DVD/全45集 片長時間：全劇約2000分鐘 螢幕比例：16:9 影片區碼：全區 產品附件：正版盒裝
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工商時報【朱漢崙╱台北報導】
兆豐金控新董座張兆順上任之後，海外、國內分頭並進，敲定六大業務風管及組織改造重要方向，昨（13）日張兆順親自主持歷時3小時的內部會議，全體副總、協理及工會代表均出席討論後底定。兆豐銀下周將召開董事會正式通過組改方案，這也是兆豐銀自從中國商銀、交通銀行合併之後的10年來，最大規模的組織調整。
兆豐銀常董會陣容確定，除了董、總，前第一銀行副總柯明川、淡江大學商管學院院長邱建良、獨立董事黃添昌均在常董會之列。其中，柯明川並非老行庫出身，當年他正是從IBM被挖角到一銀的資管高手，此次延攬，張兆順希望他能發揮Fintech、洗錢防制的資管強項，以董事身份貢獻專業給兆豐銀。
從僑銀、台企銀到一銀，張兆順一直是公認的組織改造高手，為了慎重起見，昨日討論組改方案時，還特別邀請工會理事長、副理事長列席。根據昨日會中凝聚共識，未來組織改造，在海外業務方面，主要有四大方向：
1、為杜絕外界「洗錢」疑慮，未來巴拿馬分行不再作匯款業務，將僅作放款、國際聯貸業務，至於其他的歐美分行，在匯款業務上，將盡量不承作「他行客戶」的匯款，以避免困擾。
2、包括海外分行、OBU業務，統合由同一位副總督導，徹底改變過去由4、5位副總分散督導的模式；但歐美地區洗錢防制監管最為嚴格，因此評估再設立一位專責副總，專責督導洗錢防制管理。
3、把對美國為主的海外分行客戶的KYC，重新檢討，避免再出現海外分行的客戶KYC不合規格，招致當地監理機關質疑是否有洗錢問題。
4、在總行增設海外業務處，以及洗錢防治中心兩大新機制，其中，除了總行設置洗錢防治中心，全球各地區，也將設置「區域級」的洗錢防治中心。目前兆豐銀行已在澳洲雪梨分行設置總管澳洲，包括雪梨、布里斯本、墨爾本3家分行的區域級洗錢防治中心，未來對於美國包括紐約、芝加哥、洛杉磯、矽谷等4家分行，將比照辦理。
除了海外分行管理是此波組織改造重點，由於近來公股銀行陸續在國內分行的營運管理上，不斷發生狀況，張兆順也針對國內分行，乃至於總行的位階，進行組織架構調整。包括：1、增設國內分行管理處，打破過去分散於各副總來分區督導的架構，對於國內100家分行同步採取事權統一的集中管理制度；2、在總行增設董事會秘書處，第一時間把國內外各項緊急訊息，回報給董事會成員；3、恢復原本裁撤的債管處；4、裁撤「金融交易中心」回歸風控處管理；5、洗錢防制中心設在法遵處之下。
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還在用古老又費時的家電嗎？隨著科技進步，現在的喬家大院 DVD已經不像過去一樣，
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喬家大院 DVD 陳建斌/蔣勤勤水靈/馬伊俐/趙麗娟/雷恪生 主演 以誠感人 信譽先行『喬家大院』─山西富商傳奇 描寫晉商如何靠智慧與誠信中興家業、以商救國 |
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《喬家大院》劇情簡介 一代傳奇晉商喬致庸棄文從商懷抱以商救民、以商富國的夢想 經歷千難萬險終於實現了貨通天下、匯通天下的故事 咸豐初年，山西祁縣喬家堡喬家大東家喬致廣生意失敗，病重去世。喬致廣當家時，喬家在包頭因和對手邱家爭做霸盤生意導致銀兩虧缺、貨物滯銷。股東、商家紛紛上門討要股銀和貨款。危難之際，不但沒有商家願意借銀子幫助喬家度過難關，反而都窺視著喬家的產業伺機瓜分。 喬大太太立即命人召回在太原參加科舉考試的喬家二少爺喬致庸，並強迫他放棄青梅竹馬的戀人江雪瑛，迎娶綽號山西第一摳的陸大可之女陸玉菡，並接管家事成為喬家新任大東家。 喬致庸本不願意作生意，更不願意與富家小姐陸玉菡結婚，但面對喬家眾人的跪求和希望，背負著喬家大院的興衰榮辱，喬致庸忍痛答應… |
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《喬家大院》角色演員 導演：胡玫《雍正王朝》、《漢武大帝》 主演： 喬致庸(陳建斌 飾) 山西喬家堡喬家二少爺。 陸玉菡(水靈 飾) 山西富商陸大可之女。 江雪瑛(馬伊琍 飾) 喬致庸青梅竹馬的戀人。 陸大可(雷恪生 飾) 有「山西第一摳」之稱的山西富商。 孫茂才(倪大宏 飾) 一個經驗老道的窮秀才。 曹月枝(趙麗娟 飾) 喬家大少爺喬致廣的太太。 |  |
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兆豐金控新董座張兆順上任之後，海外、國內分頭並進，敲定六大業務風管及組織改造重要方向，昨（13）日張兆順親自主持歷時3小時的內部會議，全體副總、協理及工會代表均出席討論後底定。兆豐銀下周將召開董事會正式通過組改方案，這也是兆豐銀自從中國商銀、交通銀行合併之後的10年來，最大規模的組織調整。
兆豐銀常董會陣容確定，除了董、總，前第一銀行副總柯明川、淡江大學商管學院院長邱建良、獨立董事黃添昌均在常董會之列。其中，柯明川並非老行庫出身，當年他正是從IBM被挖角到一銀的資管高手，此次延攬，張兆順希望他能發揮Fintech、洗錢防制的資管強項，以董事身份貢獻專業給兆豐銀。
從僑銀、台企銀到一銀，張兆順一直是公認的組織改造高手，為了慎重起見，昨日討論組改方案時，還特別邀請工會理事長、副理事長列席。根據昨日會中凝聚共識，未來組織改造，在海外業務方面，主要有四大方向：
1、為杜絕外界「洗錢」疑慮，未來巴拿馬分行不再作匯款業務，將僅作放款、國際聯貸業務，至於其他的歐美分行，在匯款業務上，將盡量不承作「他行客戶」的匯款，以避免困擾。
2、包括海外分行、OBU業務，統合由同一位副總督導，徹底改變過去由4、5位副總分散督導的模式；但歐美地區洗錢防制監管最為嚴格，因此評估再設立一位專責副總，專責督導洗錢防制管理。
3、把對美國為主的海外分行客戶的KYC，重新檢討，避免再出現海外分行的客戶KYC不合規格，招致當地監理機關質疑是否有洗錢問題。
4、在總行增設海外業務處，以及洗錢防治中心兩大新機制，其中，除了總行設置洗錢防治中心，全球各地區，也將設置「區域級」的洗錢防治中心。目前兆豐銀行已在澳洲雪梨分行設置總管澳洲，包括雪梨、布里斯本、墨爾本3家分行的區域級洗錢防治中心，未來對於美國包括紐約、芝加哥、洛杉磯、矽谷等4家分行，將比照辦理。
除了海外分行管理是此波組織改造重點，由於近來公股銀行陸續在國內分行的營運管理上，不斷發生狀況，張兆順也針對國內分行，乃至於總行的位階，進行組織架構調整。包括：1、增設國內分行管理處，打破過去分散於各副總來分區督導的架構，對於國內100家分行同步採取事權統一的集中管理制度；2、在總行增設董事會秘書處，第一時間把國內外各項緊急訊息，回報給董事會成員；3、恢復原本裁撤的債管處；4、裁撤「金融交易中心」回歸風控處管理；5、洗錢防制中心設在法遵處之下。
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